viernes, 26 de junio de 2009

LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR EN LAS REUNIONES

¡¡¡He dicho PARA PENSAR!!!

ENFOQUES Y SOMBREROS


La técnica de los 6 sobreros para pensar, de Edward de Bono, puede ser una buena táctica para hacer que algunas reuniones sean más participativas y también más productivas.

Según este sistema, el uso de un determinado sombrero, provoca que los participantes asuman una especie de juego de rol interesante :
  • El sombrero blanco supone una mirada objetiva a los datos y a la información. Nos basamos en los hechos

  • El negro representa la crítica constructiva y el anticiparse a los aspectos negativos

  • El verde abre la puerta a expresar nuevas ideas, enfoques y posibilidades

  • El amarillo simboliza el optimismo, las ventajas y beneficios,

  • El azul aporta el control y gestión del proceso de pensamiento,

  • Y el rojo, es el que legitimiza los sentimientos y la pura intuición, sin que se nos pida una justificación lógica que los acompañe.

Así que también nos da la oportunidad de sin generar enfrentamiento ni ofender a nadie apelar a : “necesitamos sombrero amarillo con urgencia” o "sácate un momento el sobrero negro" o "o nos ponemos el verde o no salimos de ésta...".

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